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LA CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN
El
sector de la construcción ha experimentado, durante estos últimos años, un
creciente interés por la calidad, debido a, por una parte, a que los clientes y usuarios
son cada vez más exigentes y reclaman mayor calidad en un producto (obra). Por otra
parte, las empresas constructoras, se han concienciado de que el
“coste de la nocalidad”
(fallos, retrasos, averías, repeticiones, etc.) llega a suponer entre el 5 y el
10% de la producción y/o ejecución de los proyectos.
LA SINGULARIDAD DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN
El sector de la construcción tiene una serie de características propias que hacen
de él un
“caso único” en temas relacionados con la calidad, como:
·
La relación con el cliente-promotor,
·
La fragmentación de los servicios profesionales,
·
El elevado porcentaje de subcontratación,
·
La singularidad de los proyectos,
·
Las garantías del producto para la satisfacción del cliente,
·
La importancia de los Planes de Calidad de la obra,
·
Los riesgos e incertidumbres,
·
La rotación del personal.
En cuanto al
alto índice de rotación de personal, esto no será un problema
siempre y cuando la empresa disponga de una organización óptima, cuente con
métodos de trabajo, procesos definidos, y disponga de requisitos de calidad para cada
uno de los diferentes procesos constructivos y de ejecución de obra.
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2
LAS NORMAS ISO 9000
Muchas empresas de la construcción, para poder seguir siendo competitivas en
un entorno cada vez más complejo, han optado por implantar sistemas de calidad
basados en los criterios de las normas ISO 9000.
El objetivo último de ésta es que la empresa se beneficie, tanto directamente
mediante la mejora continua en el desarrollo de su actividad, como indirectamente
aumentando el grado de satisfacción de sus clientes por el servicio prestado.
Tradicionalmente, los sistemas de calidad se han asociado con la industria, pero,
últimamente son numerosas las empresas del sector de la CONSTRUCCIÓN que han
sido capaces de apreciar las
ventajas y oportunidades que la implantación de dichos
sistemas les puede suponer, como por ejemplo:
·
Conseguir la confianza de los futuros clientes,
·
Garantizar el cumplimiento de los plazos de ejecución,
·
Mayor motivación y satisfacción de los empleados,
·
Mantener un alto nivel técnico y de cualificación del personal,
·
Poder participar en concursos públicos de la Administración,
·
Reconocimiento externo y de la sociedad en general,
·
Aumento de la cuota de mercado y de clientes potenciales,
·
Etc...
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LA IMPORTANCIA DE LA FORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN
Las empresas que han tenido éxito son aquellas que han sabido concienciar a
sus empleados de la importancia de la Gestión de la Calidad, logrando vencer sus
miedos y su resistencia inicial al cambio. Asimismo, conseguir hacer de la
satisfacción
del cliente
el objetivo prioritario de la empresa no sólo es fundamental sino que
además permite orientar y unir al personal hacia la consecución de esta meta clave
para la empresa.
Por todo ello, los
Proyectos Técnicos de Consultoría del GRUPO GCE
ofrecen la FORMACIÓN correcta al personal, tanto teórica como práctica, aumentando
su motivación y el estímulo constantemente, así como un PLAN DE COMUNICACIÓN
INTERNA. Nuestra experiencia en lo que respecta al propio proceso de implantación de
las normas ISO 9000, ha sido el comprobar como las empresas han ido sugiriendo
ideas de mejora, simplificando sus manuales de organización y calidad con el fin de
facilitar su uso, haciéndolos cada vez más manejables y comprensibles.
En alguna empresa, el
desarrollo conjunto del sistema de calidad en oficina
y obra
ha permitido generar un flujo de información entre ellos que ha sido
determinante para la mejora del sistema, obteniéndose ventajas muy significativas.
Además, en relación con la ejecución de las obras, se han establecido continuas visitas
a obra, con el objeto de poder comprobar “in situ” y desde el inicio el progreso del
trabajo de los subcontratistas y detectar cuanto antes los posibles fallos.
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BENEFICIOS OBTENIDOS CON LA CERTIFICACIÓN
En general, las empresas del sector de la Construcción, han optado por seguir el
camino hacia la calidad propuesto por las normas ISO 9000. Las empresas reconocen
que la certificación les ha aportado
beneficios. El más importante, sin duda, es el
haber logrado
mejorar la calidad de su mano de obra. El sistema ha permitido
también la consecución de la transparencia de los procedimientos, fundamental para la
buena comunicación, y la generación de una estructura activa que prepara a las
empresas para enfrentarse con más confianza a la naturaleza única e impredecible de
la ejecución de los proyectos.
CONCLUSIONES
La implantación de un
sistema de gestión de la calidad, basado en las normas
ISO 9000, constituye el primer paso hacia la Calidad Total. La certificación será el inicio
en el camino hacia la Mejora Continua, e indicará que la empresa está preparada para
recoger y analizar datos relativos a su gestión interna, los cuales le sirvan de referencia
para intentar mejorar constantemente sus procesos.
+ información:
GRUPO GCE CONSULTORES
(Telf.: 96 661 47 48 -
www.calitat.com )
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