“No defenderé el modelo a ultranza”
El
Ministro dice que los cambios que vienen serán más grandes de lo que se ha
hecho hasta ahora.
Por COLPRENSA | Publicado
el 16 de septiembre de 2012
Mejorar el flujo de
recursos y recuperar la confianza de los colombianos en un sistema de salud
apaleado por la corrupción y los malos manejos administrativos son algunos de
los retos que tiene el recién nombrado ministro de Salud y Protección Social, Alejandro
Gaviria .
Llegó dispuesto a demostrar por qué el actual sistema de salud
necesita la intervención de un experto en finanzas y no de un médico.
¿Mantendrá
el modelo de aseguramiento o se irá por una reforma radical como lo piden los
académicos?
“Lo que pasará con el sistema no depende de mis caprichos. Los
lineamientos que ha hecho el presidente Juan Manuel Santos dicen que el
modelo de aseguramiento puede cumplir un papel, pero tampoco lo vamos a
defender a ultranza. Ese papel tiene que fortalecerse y estar basado en tres
premisas: que las EPS van a fortalecerse patrimonialmente, que serán
gestionadoras del riesgo y que los recursos de la UPC (Unidad de Pago por
Capitación) van a utilizarse para la prestación del servicio y no para invertir
en otras cosas. En este debate sí quiero sentar mi posición: no creo en los
modelos 100 por ciento estatales. Al país se le olvidó lo que era la realidad
antes de la Ley 100 de 1993, lo que pasaba con el Seguro Social, la gran
vulnerabilidad de ese sistema a las capturas políticas”.
¿Cuándo tendrá
una evaluación de las EPS?
“Nos vamos a demorar lo que resta de este año.
Hay plazos que son razonables y el peor de los mundos es acelerarse. Encontré
aquí una crisis más grande de la que creí en el régimen subsidiado y eso ha
llevado a que seamos más cautelosos. Creo que el decreto de habilitación tiene
que permitir que algunas EPS del régimen contributivo, por ejemplo la Nueva
EPS, se vayan al régimen subsidiado. Definir esas reglas del juego es clave
para ellas, para que esto tenga orden. Me he reunido con el Superintendente
financiero y hemos encontrado que la contabilidad no es clara. Tendremos que
esperar, mal haría en acelerarme”.
El viernes usted radicó ante el Congreso
el proyecto de ley de cuentas maestras. ¿Para qué servirá esta ley?
“Hay
unas platas atajadas en las cuentas maestras, que son las cuentas municipales.
Como estos recursos solo se pueden girar para un objetivo específico, queremos
liberar esos destinos, para que los recursos atrapados, que suman $1,8 billones
puedan utilizarse para las urgencias de la coyuntura; por ejemplo, para sanear
las finanzas de la red pública hospitalaria. Este es uno de los temas para
solucionar el flujo de recursos y liquidez para el sistema. Se tiene que
tramitar por medio de una ley en el Congreso, porque no se puede modificar por
decreto el destino de esos recursos”.
Además de esta medida, ¿qué se hará
para que la plata llegue cada mes y sin retrasos a los hospitales?
“Caprecom
tiene una deuda grande con la red pública hospitalaria. Esta EPS estaba
pendiente del segundo tramo de un crédito por $120 mil millones del Gobierno
Nacional y el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas , me dijo que
saldrán $60 mil millones adicionales. Los secretarios de salud han estado pendientes
de que Caprecom empiece a pagarles y eso va a pasar. El Ministerio ha venido
trabajando para mejorar otra parte del flujo corriente de recursos en lo no
POS. Los dineros que estaban allí no llegaban a las EPS por problemas de
glosas. Por ejemplo, que la EPS no pasó a tiempo el recobro para que le giraran
la plata y estaba atrapada. Expedimos un decreto que nos resuelve estas
diferencias. Estos son costos de transacciones en el sistema que se originan en
la desconfianza y en los problemas de corrupción del pasado. Cuando se tiene la
paranoia de que se están robando la plata, uno tiene que poner un montón de
controles, glosas y auditorías que hacen que el flujo de recursos sea
imposible. Pero no todo puede ser a punta de decretos, aquí hay un tema más complejo,
que lo podríamos llamar cultural”.
Por lo que dice, su administración se
centrará en resolver problemas financieros…
“Ese es el enfoque de corto
plazo. Hay otros más estructurales de mediano plazo, en los que hemos planteado
tres cosas: la primera es la ley estatutaria que permite regular el derecho a
la salud y plantear algunos principios generales: que el derecho fundamental a
la salud no se agota en el POS. El segundo es un plan de saneamiento fiscal y
financiero para los hospitales; el 42 por ciento tiene un riesgo financiero
alto, por eso, vamos a trabajar con Hacienda, para ordenar y sanear las deudas
y tener un derrotero hacia delante. El tercer punto es lo que llamaría la
agenda de la ley ordinaria, que es distinta a la ley estatutaria. El esquema de
aseguramiento en los territorios nacionales (Vaupés, Amazonas, Vichada) no
tiene mucho sentido. Lo que haremos es transferirles la plata y proponerles a
los gobernadores que operen regionalmente y que consigan un buen operador que
maneje los hospitales públicos de esta otra mitad de Colombia”.
¿Un
operador para esas regiones, con manejo
estatal?
“Hay que asumir
que la prestación de servicios de salud en estas zonas depende de la oferta
pública y si uno la maneja bien mejorarán las condiciones de salud de la
población. Hay que reconocer que esta intermediación de las EPS en las regiones
no funcionó”.
¿Esas leyes qué tanto van a cambiar el actual sistema de
aseguramiento?
“Creo que lo pueden cambiar y reorganizar. ¿Qué tanto? No
tengo respuesta, pero habrá cambios más grandes de los que se hicieron con las
últimas leyes (1122 y 1438), que se enfocaron en aspectos puntuales de
funcionamiento del sistema”.
PROTAGONISTA
UN ECONOMISTA CON VISIÓN
GLOBAL
Alejandro Gaviria responde así a quienes criticaron la llegada de un
economista a un cargo como el Ministerio de Salud:
“Si un economista está en
un cargo como este, tiene como única guía el bienestar general y el derecho
fundamental de la salud bajo unos principios, teniendo en cuenta que los
recursos son finitos, y que tiene que haber un orden y una delimitación y
alcance de lo que puede hacer frente a una política pública”.
EN
DEFINITIVA
El Ministro tiene un derrotero de trabajo para mejorar las finanzas en el
corto plazo y fijar unos cambios en el mediano plazo que permitan recuperar la
confianza y la eficiencia del sistema.
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